乐视体育于航：转播,尹海英整容前照片权的市场价值决定中国体育IP价值

在体育产业已经成为风口的当下，如何运营和提升体育IP，使其价值最大化，对于中国体育产业的从业者们而言值得深思。12月4日，在第七届财新峰会暨第二届中国体育产业论坛上，乐视体育COO于航表示，中国体育IP的转播价值能否最大化，将是体育IP价值能否最大化的根本所在。

转播权的市场价值决定中国体育IP价值

于航认为从宏观的层面上看，体育IP首先是一个资产，“既然是资产就会涉及到所有人和制理结构的问题，在管办分离还没有完全实现的情况下做体育IP会遇到很多挑战，同时，如果得到不到法律法规的保障，IP价值的实现将是纸上谈兵。”其次，体育IP是一个产品，如何包装这个产品，让IP更有表现力和观赏度，同样会决定IP的最终价值，于航表示体育产业更多的是情感消费，因此一个好的IP一定要在人文层面产生共鸣，具有体育文化和球迷文化。再者，在体育IP的价值存续上，目前中国的体育的IP普遍不够成熟，没有完整的商业逻辑和清晰的顶层设计，进而影响IP价值的实现。

在于航看来，影响体育IP价值高度的决定因素，将是IP转播价值能否最大化，“从乐视体育的核心媒体业务来看，如果中国没有像英国的天空电视台、美国的ESPN这样的转播商出现的话，负担一个80亿或者是上百亿的体育版权生意，在本质上缺乏支撑的基础。英超99%的收入都来自于转播收入，中国的转播权市场化能不能到来？何时能够到来？终端用户的消费习惯是否能够迅速的形成支撑体育IP新型商业逻辑，将决定中国的体育IP最终能有多高的价值高度。”

一同出席论坛的中国网球公开赛体育推广有限公司董事、总裁张军慧表示，中网需要乐视体育这样的新媒体平台为其创造更多的远端消费机会，这是中网未来的IP价值核心所在。盛力世家创始人兼总裁李胜认为，中国体育产业的发展需要乐视体育这样的媒体平台对体育IP进行二次传播，将体育IP变成媒体产品，否则体育IP永远都只是三公里生意。体育IP是全球的生意，一定需要以媒体为出口，通过媒体产品变现，产生更大的价值。

付费观赛是中国体育产业关键一环

于航提出，判断体育IP价值第一位还是看受众的多少，因为最终商业模式不管是2B还是2C，都需要大量的受众在线上消费，这个IP才能产生广告付费和内容收入，所以一个IP的参与、关注或者说是潜在的消费者数量是非常重要的决定其价值的标杆。

过去两三年，乐视体育力图通过IP来变现。除了通过传统的广告变现模式，乐视体育从今年4月开始推出付费模式。“付费模式是体育产业必由的一条路，没有别的路，，这个路也没有捷径，只能这么走。”于航说。目前，付费有着很好趋势，一是消费者在网上支付变得容易，网上支付的安全性、便捷性都在增强；二是年轻的用户逐渐养成了对于优质的内容和产品付费的习惯。

但是，目前体育付费仍有一定的挑战。“一是整个大的媒体环境，因为中国仍有广电体系内外的区别，想要打破传统的传播媒体和新媒体平台之间的壁垒，需要建立一套新的商业体系和规则。二是基于版权保护的角度，现在IP保护在电影、电视剧、音乐的领域取得了特别大的进展，但是在体育领域在IP保护的步伐和实现的路径都很漫长。”于航说。

针对资本对于体育产业的作用，于航认为在中国目前的现状来看，独立的体育产业公司想要脱颖而出必须要有资本的帮助，从而在人才、在资源、执行力层面，比传统的方式可能会快一些，也就能够更早的建立一些壁垒，利于获得资本市场的再次认可。但是他同时强调，与资本打交道，更重要的是要认清需求是不是一致，“是想要一个一年变现的生意，还是想做一个五到十年才能看到变现希望的生意，这两者之间协调很重要。”于航说。