公告乌龙后没任何解释,柳宗元治柳州 乐视体育融那么多钱都去哪儿了？

撰文：贺鲁思

孙宏斌说，乐视体育80亿现金有30亿现金用在别的地方了，把30亿还回去它不缺钱了。

最近又在融一个二股东三十多个亿，加在一起六七十个亿，乐视体育就不缺钱。

资金紧张的最大原因，可能与乐视体育想要接盘上市公司中体产业有关。

【正文】

2月28日中午，乐视体育发布《关于亚足联赛事版权事宜的声明》，向公众承认了与亚足联的版权合作终止。在这份声明里，乐视体育用87个字表达了对公众的歉意。随后，用258个字说了以下三个意思：

1.乐视体育是互联网+体育的领军企业，是体育创业的标杆；

2.乐视体育是体育产业的领军企业和探索者；

3.祝福所有的探索者。

就在2月27日下午，针对坊间流传的亚足联终止与乐视体育的赛事转播合同的消息，乐视体育方面还予以否认，并表示，乐视体育将会与央视一起直播亚冠。

一夜之后，风向逆转！不过，在2月28日发布的声明里，乐视体育没有对前后改口的原因予以说明。

58亿元现金的版权拼图

根据声明，自2014年以来，乐视体育“通过人才引进、资源积累、产品升级等多种方式，为用户提供全新的互联网观赛体验及多种体育生态服务”。

乐视体育在资源积累上的投入确实“惊人”，在两年时间便手握310项赛事版权。

今天与亚足联中止的合同，是乐视体育与亚足联在2015年10月达成的。乐视体育以1.1亿美元的价格买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国内地的全媒体版权，包括亚足联旗下2017-2020年12类赛事、共计1000多场比赛的全媒体版权和信号制作权，其中有2018年国际足联世界杯亚洲区预选赛决赛（12强赛）、2018年亚足联女子亚洲杯、2019年亚足联亚洲杯等。

此外，在香港地区，乐视体育以高于2亿欧元的价格拿下2016-2019年英超赛事版权。在中国内地，与ATP签下的五年新媒体转播合同每年需支付2000万美元，1.1亿元拿下英格兰足球超级联赛，3亿元收购章鱼TV，1亿元冠名国安足球队，27亿元拿下中超新媒体版权。乐视还先后拿下WTA巡回赛、世界一级方程式锦标赛、巴西足球甲级联赛、中国女足超级联赛、国际冠军杯中国赛、意大利足球甲级联赛等转播权。

这些赛事版权往往合作周期都是数年，需要定期支付版权费用，乐视体育想要维持这些赛事，意味着每年都要维持不小的资金压力。这一次与亚足联终止的合同，合作周期是四年。

至于中超的版权，大手笔投资乐视的融创中国董事会主席孙宏斌在1月16日表示：“体育今年就不用买中超了，中超十几个亿我觉得没有意义，不买中超就挺好的，，或者其他的贵的就少买点，一年有一万场直播，没有中超也没关系。”

此外，孙宏斌表示：“乐视体育现在中国绝对第一，比第二名拉得好远了，上一轮融了80亿现金，这80亿现金有30亿现金用在别的地方了，把30亿还回去它不缺钱了。它最近又在融一个二股东三十多个亿，加在一起六七十个亿，体育就不缺钱。”

或许正是因为乐视体育“不差钱”，乐视体育板块很可能没有从融创中国的160亿元注资中分一杯羹。

与烧钱能力相比，盈利能力堪忧！

可是，乐视体育真的“不差钱”吗？与高额的版权费用相比，乐视体育的营收却并未形成对等关系。

据了解，现阶段乐视体育的资金主要来源于融资，其中2015年5月完成8亿元的A+及A+轮融资，2016年4月完成80亿元B轮融资。B轮融资的股东包括海航资本、中泰证券、体奥动力等，此后，乐视体育的公司估值达到215亿元。现在市场又有传闻称，乐视体育正在进行B+轮的融资，规模为30亿元。孙宏斌在1月16日的表态，也多少在印证B+轮融资的传闻。

结合孙宏斌的表态，可以发现，从2015年4月至今，在1年零10个月的时间里，乐视体育最少“烧掉了”58个亿的现金。也就是说，乐视体育B+轮融资的目标，很可能是是把“用在别的地方”的30亿现金，加上融资来的30亿现金，再烧两年！

与每年“烧”30亿现金相比，乐视体育的自身盈利能力堪忧。在2015年，乐视体育营收总额为4.18亿元，亏损超过5亿元。乐视体育去年年底数据显示，乐视体育会员自2016年4月推出以来，总会员数突破300万，但会员增长方式主要是买会员送电视、送手机，真正会员收费其实入账并不多。乐视体育的收入主要依赖广告。据知情人士，乐视体育2016年上半年营收超过10亿元，其中30%-40%来自于广告。

吊诡的消息则是，就在与亚足联终止合同以前，1月17日下午，乐视体育联席总裁刘建宏（刘建宏在2014年8月离开央视，到乐视体育担任首席内容官，现在负责新媒体及线上事业群）接受采访时表示，2016年度营业收入是2015年的6倍。

乐视体育在2015年营收总额为4.18亿元，由此推算，2016年营收已经超过24亿元。2016年4月，乐视体育发布超级会员产品，目前已拥有300万会员数。按照乐视体育的会员套餐，开通一个月会员为59元，三个月为159元，一年为590元。也就是说，乐视体育在2016年的会员收入，最多能达到17.7亿元。

为接盘中体产业储备粮草？

如果说乐视体育提供的信息无误，那么造成资金紧张的最大原因，可能与乐视体育想要接盘上市公司中体产业有关。

据《中国经营报》2月25日消息，在中体产业集团股份有限公司（“中体产业”）的第一大股东，国家体育总局体育基金管理中心宣布，拟协议转让所持公司全部股份后，中体产业披露了竞购股份的公司名单，包括背靠乐视体育的天津乐体安鸿体育文化发展有限公司等4家公司入局。据此前披露的公告，此次转让的股份总量达1.86亿股，约占中体产业总股本的22%，根据基准定价17.53元/股，此次股份转让涉及的金额或接近33亿元。

如果乐视的在2016年的营收，确实像刘建宏描述的一样美好，那么乐视体育现在的资金危机可能是为入股该上市公司做粮草储备。只是，伴随体育总局的脱手，中体产业的体育IP可能会受到影响，而另一大主业——房地产，显然与乐视体育的“初心”不合……