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猫狗大,大唐娱乐皇朝战“萌经济”

  • 来源:互联网
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  • 2017-03-02
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  看似毫不起眼、充满中小型竞争者的宠物产业,却拥有高达3 000亿元产值的市场容量。这里没有“独角兽”,整个产业都在静待一个崛起的“潜力股”。

■文/,本刊特约撰稿

  中国万千行业打鸡血似的搭着互联网急速发展,遍地是传统行业的尸山血海,创业者、转型企业、资本风起云涌,还有哪行无红海,还有谁人不创业?当互联网从入侵者变成标配,一切又在兴致最高处急转直下,商场深处,迷茫依然。还有哪个传统行业没被吞噬?还有哪个千亿级市场依然海天一色?

  蓦然回首,似乎宠物市场还亟待耕耘。

  GDP浇灌起的萌时代

  可能以下场景,符合大家的日常感官:

  “我先回家看我们家宝贝了”“我想我们家宝贝了”“我们家宝贝今天可乖了”……

  如果你几年前听到这样的话,会联想到小孩;这几年听到这话,你可能会不自觉地先在心里问一句:这“宝贝”是人还是宠?

  而更直观、全面的感受,可以交给下面一组数据:

  2008 年中国宠物数量0.3亿只,2012年1.27亿只,2015年超过1.8亿只,预计2017年将达2.53亿只;2010年宠物市场交易额为130亿元,2013年是500亿元,2015年达到800亿元;在众多线下门店频频倒闭之时,宠物行业商家却在逐年增长,这其中,线下宠物店的贡献尤为重要。目前我国平均每个省会城市,就有四个宠物交易市场,且数量仍在逐年增加,以目前的增长率,中国宠物市场将很快超过3 000亿元。

  鱼龙混杂的宠物市场

  说起宠物市场可能更多人想到的是猫猫狗狗,但实际上各种小动物,包括鸟、虫、鱼、龟等,都属于宠物范畴。只不过相对于猫、狗来说,它们所占比例非常有限,故不做过多赘述,我们暂且只来看看猫、狗这个庞大的宠物群体。

  宠物行业指涉及与宠物相关的所有领域,主要包括养殖、交易、食品、用品、医疗、培训、美容、保险及善终等部分。简单来说,就是生老病死、衣食住用行的所有,而且随着行业发展,会越来越完善,越来越细分。

  宠物垂直电商的三个形态

  1. 最早的宠物经济雏形——电商

  宠物电商是宠物行业中“集大成”者,可以包含除生产环节外的几乎所有产业链内容。典型如狗民网这个国内宠物行业最早“做出来了的”企业。

  狗民网在2006年成立之初,只是个供宠友交流的垂直社交平台,日访客超过10万,日均PV超过100万,涵盖全国。但是,仅做论坛很难变现,于是狗民网从最要紧的宠粮入手,商城慢慢开始成形。但此时,波奇、E宠等相对“后进者”已经凭借更优的互联网战略开始赶超。

  其实波奇、E宠的模式和狗民网比较相似,都是从论坛衍生而来,但波奇在论坛与商城的结合上显得更为成功,2015年达到近10亿元销售额。E宠则弱化论坛,全力进攻商城,自建仓储、物流,迅速从西部唯一直辖市重庆发展至全国,在北京、广州、上海等中心城市设立分公司、建仓,将总部模式复制到各中心城市,2014年营业额就近亿元,遥遥领先于狗民网。

  宠物电商发展到这里,除了由宠物其他领域转切入电商的企业,基本上是波奇和E宠两虎相争的局面,而波奇更占上风。

  2. 提高毛利率的有效途径——平台

  诚如波奇网创始人唐颖之说的,“其实并不存在垂直电商这个命题,垂直到后面都会转向平台。电商虽然能上规模,但毛利润很低。”宠物这个行业尤其如此,就像现在流行的到家服务,不到家,怎么服务?

  所以波奇网在2014年成立波奇服务,落地线下,整合宠物洗澡、寄养、医疗等服务商,将它们对接到自家平台,提供宠物生活一站式服务,涵盖宠物洗澡、造型、寄养、医疗、摄影等众多领域,此类服务的毛利率往往能达60%以上。

  而说到做平台,就不得不提到乐宠这个成立于2001年的老兵,“连锁商店+电子商务”的商业模式在前几年几乎成为乐宠的标志。

  乐宠号称是为宠物提供终身服务与解决方案的专业零售商,提供宠物食品、用品,还有宠物美容、训练、寄养、活动、医疗等服务。旗下有乐宠宠物店连锁、北京博爱动物医院、宠物中国网、猫咪有约网、尾巴圈App等。甚至还有一个在中国比较有名的纯种犬俱乐部——CKC。除了不经手生产环节,几乎涉足宠物产业链的每一环。

  3. 后进者的蓝海——宠物医疗

  利用先发优势,最早进入宠物产业的企业已在宠物电商和宠物平台布局完成。而后发进入这块市场的,往往要考虑这个产业还有什么是蓝海。而宠物医疗,就是一片蓝海,在资本的拥抱下,宠物医疗正异军突起。

  国内的宠物医疗正趋向于宠物医院连锁的方向迈进,而这一模式的典型代表瑞鹏,刚刚在今年8月挂牌新三板,成为中国宠物医疗第一股。2015年,瑞鹏净利润达2 027.93万元,捍卫了宠物医疗“宠物行业最赚钱生意”的招牌。

  瑞鹏采用的连锁方式,从宠物医疗单刀切入,集宠物疾病的防疫、诊疗、宠物美容、服务、产品售卖等为一体,统一经营管理。

  市场反馈的信息也表明,有品牌,稍有名声的中大型连锁宠物医院,生存率更高,口碑更好,效益自然更好。这样的连锁,其实也是一个平台,以落地医院为载体的线下平台。线上的宠物医疗更多则是倾向于轻问诊+社交,尚不能承担过多的医疗任务。

  宠物网红经济或许是个伪命题

  不少人在看到宠物社交有较多动作之后,加上宠物天生的萌特性,,常会联想到现下流行的网红经济。人可以造星,萌宠呢?这可是自带光环的易传播体质啊。

  但从现在中国宠物行业的发展来看,现下火热的网红经济之于宠物社交,恐怕是个伪命题。

  网红经济或许可逞一时口舌之快,但也许并不是冲出宠物界大军的好方法。毕竟,现在大多数养宠家庭,把宠物当家人,你可以不红,可以不是“别人家”的宠物,但感谢有你陪着我。宠物界的网红经济或许可以带动基础行业的发展,却无法为基础行业种下足以发芽的种子。中国宠物行业现在最重要的不在于网红,而在于自身宠物衣食住用行的发展,解决了温饱,才会有网红。构建一个平台,为宠物和主人有个记录、展示的地方是很不错,但想据此打造网红,可能还需要在中国宠物行业更上一层楼后,加上社交平台长时间的积累才有机会实现。或许,未来会有大规模个人标签的宠物网红,但一定不是现在。

  线下宠物店的进阶

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