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贵州省卫生,孟斐士与健康事业亮点纷呈

  • 来源:互联网
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  • 2017-03-03
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    多彩贵州网讯(本网记者 杨昌鼎 周婷 见习记者 金妮)11月14日,全省卫生与健康大会在贵州饭店国际会议中心大礼堂召开。会议总结了全省卫生与健康事业发展成绩,分析问题和不足,研究部署当前和今后我省卫生与健康工作。会上,铜仁市、余庆县、麻江县人民政府及贵州医科大学、省人民医院分别作了经验交流。

    

    全省卫生与健康大会现场

    铜仁市:把健康养生产业做成绿色发展先行示范区的引擎产业

    成绩:今年前三季度,铜仁市共实施47个大健康医药产业“6个50”重点工程项目,实现大健康产业增加值40个亿,同比增长32%。

    做法:为奠定大健康产业发展基础,铜仁市先后制定了《贵州梵净山大健康医药产业示范区方案》、《铜仁市大健康医药产业“十三五”发展规划》等规划方案,积极打造康体养生基地、禅修养生中心、武陵山医药集散中心等示范区,重点布局健康养生产业园、温泉疗养基地、中药材基地等。为夯实健康养生产业发展基础,该市注重平台建设,努力建设生态文化体验、避暑度假养生、休闲观光度假、温泉水疗养生、大健康医药产业园、人才培养等平台。同时,推动大健康与大数据、大扶贫、大生态及中医药、文化旅游、医养结合等融合发展。依托当地良好的自然生态资源优势,大力培育发展健康养生产业,把健康养生产业作为绿色绿色发展先行示范区的引擎产业,助推铜仁经济社会加快发展。

    余庆县:扎实推进县级公立医院综合改革

    成绩:改革后,余庆县实现了政府投入、人才队伍、人员报酬、医患满意“四个提升”和患者次均费用、平均住院日、药占比、检查检验耗材比“四个下降”。该县公立医院改革水平已经迈入全国先进行列,为贵州县级公立医院综合改革探索出了一条可借鉴、可推广的“余庆模式”。

    做法:自2010年10月,余庆县实施县级公立医院综合改革以来,该县统筹全县医疗卫生资源配置,形成了“县级公立医院为龙头,乡镇卫生院为枢纽,村卫生室为基础,民营医院为补充”的服务体系。在全省率先推行人员全额工资、医院发展六大投向、债务化解“三个兜底”的财政投入机制。同时,成立公立医院管委会,下设医管办,履行政府办医智能。为实施公立医院法人治理结构改革,建立理事会、监事会、医院管理层“三权联动”的运营模式,全面落实公立医院独立法人地位和经营管理自主权。同时,将药占比、平均住院床日等纳入对医院、院长的考核内容,并兑现奖惩。此外,该县实施了基层医疗卫生机构基础设施建设两年攻坚计划、县域内医联体、乡卫生一体化、县乡村三级人员互派、收支节余50%用于绩效和边远山区补助等措施,形成了“小病在村、一般病在镇、大病在县”的就医秩序。

    麻江县:建生态体育公园创全民健身体系

    成绩:今年6月,麻江县成功举办了全省基本公共体育服务体系暨生态体育公园建设现场推进会,全民健身事业呈现蓬勃发展态势。国家体育总局评价麻江县创造了“因地制宜,,用活资源,智慧创新的麻江模式”。

    做法:近年来,麻江县以“区位融合,功能互补”为主线,围绕医、养、健、管、食、游,大力培育健康制造、健康服务、健康文化、健康运动等产业,规划实施蓝梦谷大健康有机蓝莓生产区、嘎尤苗寨养生养老服务区等建设。同时,该县坚持经济发展与文体惠民工程同频共振、协调发展,把全民健康事业作为县委、县政府“十件实事”和重点观摩项目推进,先后投入1.6亿元用于建设和完善城乡体育基础设施。另外,通过整合项目资金、央企合作投资、招商等多渠道、多方式加大城乡体育基础设施建设投入。为突出生态实用为先,该县保持山水风貌,充分利用山地资源依山就势而建,突出全民健身、运动休闲和城市公园生态功能等,建设全民健身大平台,引导群众参与大健身、大运动。在体育设施建设均衡发展上,投资2000余万元,分片区在3个中心乡镇建成了高规格室内篮球馆,完成69个村居文体工程建设,2016年实现全县城乡文体设施全覆盖。同时重点发展龙舟、独竹漂、激流回旋等水上运动,建有国家级激流回旋、省级龙舟训练基地,为国家培养并输送优秀体育人才。

    贵州医科大学:推动医教研协调发展提升医学人才培养质量

    成绩:获批成立“贵州省健康大数据研究院”、“贵州省大健康工程技术中心”、“贵州省健康大数据2011协同创新中心”等,为我省搭建了健康人才培养平台。同时,推动优质医疗资源下沉,建成贵医“医联体”34个。

    做法:近年来,贵州医科大学着力推进高等医学教育综合改革,积极探索基层卫生服务人才培养模式。以全科医生培养为重点,建立健全基层医疗卫生人员培养体系。深入实施“临床医学专业本科卓越医生”培养计划,构建以“器官为中心”的模块化课程体系,全面推行PBL和CBL教学。建立临床医学院与附属医院“院院合一”机制,并组建成立大健康学院。此外,该校积极搭建医教研协调创新发展平台。通过立足人才培养、科技前沿、医疗卫生服务、对口帮扶等搭建平台。以平台和学科建设为载体,以服务基层医疗卫生人才培养为抓手,进一步加大人才培养和医疗对口帮扶力度。

    贵州省人民医院:发挥带动引领推动医疗卫生事业发展

    成绩:贵州省人民医院拥有副高职称以上人员630人,其中正高239人,博士学历170人,国家及省级临床重点学科12个。心脏介入手术、外科微创腔镜手术、全髋关节置换手术等处于国内先进水平。曾荣获“全国五一劳动奖状”、“全国万民医师支援农村工程先进集体”等荣誉称号。

    做法:贵州省人民医院坚持以改革创新为动力,以学科人才为抓手、以质量内涵为根本,成为了我省一所人才技术密集、服务优质、设施设备先进的大型现代化医院。该医院按照“以创新实现自身发展,用发展反哺基层”的模式,带动基层医院发展。举办受援医院管理培训班,派出人员在受援医院担任业务副院长、科室副主任等职,协助受援医院科学定位、制定发展战略,把先进管理理念、优秀医院文化带到受援医院。同时,免费接收受援单位人员进修,为受援单位培养业务骨干,提高他们业务拓展和服务的能力。此外,该院多次组织省管专家组成专家组开展巡回医疗。该院护校还开展了“助学帮扶”活动,免费招收威宁等地贫困生。另外,免费为受援医院建立远程会诊系统,纳入全省远程医疗服务体系。

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