阳光融和医院创新模式助推健康中国建设

　　潍坊传媒网讯（记者刘霞）阳光融和医院作为国内首家政企合作的股份制医院，首创的“保险+医疗”模式成为创新医疗健康服务的新模式，为探索医疗行业供给侧结构性改革提供了宝贵的立体经验，更是保险资本助推医改、融入健康中国建设的有效实践。

　　自开诊以来，门急诊总量达到20余万人次，体检2万多人次；入院出院分别达到上万人次；开展各类手术共计3000余台次，其中三、四级手术占比达到43%以上；目前，日门急诊业务量达到1500人次左右，住院患者600多人，初期展开床位屡次爆满，使用率达100%；累计平均住院日7.6天，药占比24.2%；2016年12月门诊人均次费用138.8元，住院人均次费用8259元，主要临床业务指标领先于公立三级综合医院标准。

　　开诊不久即得到患者的高度认同，这离不开医院的优质服务、尖端医疗设备，创新的医疗模式。

　　医院硬件设备精尖信息化建设一流

　　阳光融和医院院长周玉东自豪的说：“国际一流的医疗设备也是医院青出于蓝的根基所在。医院充分发挥“新”的优势，根据学科建设需要和医院立足潍坊、服务山东、辐射全国、融入世界的定位，对国内外现代化诊疗设备进行精心考察论证，投入巨资精心配置高、精、尖的医疗设备7000多台，其中成百万上千万的设备达到50余台，让诊疗更加精准、安全、迅速，有效护佑患者的健康和生命。”

　　投资近亿元引进了国际最先进、国内第三台、山东省唯一一台高速、静音PET/MR一体机，这是国际最尖端的医学影像诊断设备，可以实现细胞分子水平上的人体功能代谢显像，对恶性肿瘤、神经系统、心血管系统等疾病的早期诊断达到世界最高水准，为患者提供国际最尖端医疗设备的医疗保障服务。

　　医院还引进了美国雅培A3600全自动生化免疫流水线、检验全自动流水线、美国GE公司生产的全球唯一后超高RevoluitonCT、Spet-CT、3.0T高速静音MRI，根据学科发展需求，医院还配备了神经内镜、神经导航系统、马奎体外循环机、GEE8妇产四维彩超、骨科C型臂、G型臂、共焦显微镜、超声吸引刀等一系列国际、国内尖端医疗设备。

　　医院一开始就建设使用医院信息系统（HIS）、实验室信息系统（LIS）、医学影像系统（PACS），进行院外预约挂号、院内自助办卡、诊间自助缴费、自动化信息化建设让阳光融和医院从立院之初就达到了国际先进水平。

　　据悉，该院依据HIMSS7标准建设，实现全院信息的互联互通，闭环管理，实现全院无盲区数据跟踪，上线了HIS、LIS、PACS、远程诊疗系统（RIS）、手术和麻醉系统、重症系统及成本控制系统（HRP）、总账系统等43个子系统，实现“人流、物流、业务流、信息流、资金流”的高效同步。为患者带来简单、智能、便捷的自助式就医体验。

　　“保险＋医疗”助推公立医院改革线岁的吴先生在打工时不慎从建筑物上坠落，脑部受伤，生命危急。经过有效的抢救吴先生脱离了危险并逐渐康复。这场意外让他的经济情况更加雪上加霜，但是他却没有为治疗费用担心。他告诉我们，因为提前购买了意外伤害险，他可以在出院时报销结算。而吴先生只是阳光融合医院“保险+医疗”模式的众多受益者之一。

　　阳光保险集团研发的健康保险专属产品，优势就在于若在保险责任范围内，基本医保范围内自费部分可报销100%，医保范围外报销比例最高也可达100%，同时推出“直赔式”服务，患者和医院实时报销结算，大幅降低患者医疗费用负担。张维功介绍，“美国40%的市场医疗产业通过商业保险介入，中国医疗资源紧缺，保险行业进入医疗领域正是大势所趋。”

　　社会资本进入医疗行业，是医疗改革的重要组成部分，阳光融和医院‘保险+医疗’模式是保险资本助推医改、创新医疗健康服务的新模式，有助于均衡医疗资源布局，缓解医疗资源过于集中在大城市、民间医疗保障不足等问题，并将商业医疗保险引入支付体系，延长健康险产品业务链，推动破解‘看病难，看病贵’等问题，更好发挥保险的风险管理作用。”张维功剖析。

　　山东省副省长王随莲在调研医院时得知，医院以针对不同客户开发出以健康管理为主的中高端产品融心卡、融顺卡和以VIP母婴保健、以糖尿病健康管理为主的医疗产品后，对这种模式大加赞赏，她希望院方继续开发相关健康产品，探索政府、市场、个人共同分担的新型医疗保障体系和销售渠道，扩大患者的医疗保障范围，尤其是希望通过阳光融和医院先进的文化机制、体制、模式，促进公立医院积极改革，提升非营利性医疗机构的整体服务水平，破解“看病难，看病贵”，更好的发挥保险的风险管理作用，助推“健康中国”战略的落地实施。

　　政府扶持勇于担当全力助推健康中国建设

　　山东省委省政府高度重视阳光融和医院的发展，郭树清省长亲自带队赴以色列见证医院与以色列舍巴医学中心签订战略合作协议；2016年8月，时任为山东省副省长夏耕到院考察时表示：“去过全国许多医院，到了阳光融和医院使人耳目一新，这家医院的机制、体制、模式与最近去美国考察的德克萨斯、休斯顿医疗中心基本一样。希望医院在以后的发展过程中，能够与科研、教学、生产研发紧密的结合起来，为山东乃至全国医疗体制改革探索出一条新路子，做中国医改的示范区和排头兵”。2016年12月，山东省副省长王随莲到院调研时表示：“希望社会资本办医和政府办医相互促进，共同发展，政府将会对其一视同仁，全力支持。也希望相关部门为阳光融和医院的发展提供政策保障，尤其是医生多点执业、省医保异地结算、家庭医生模式的推行、医疗教学等方面给予全力的支持和帮助，让省内外更多的人民群众享受到国内一流的医疗服务。”

　　潍坊市委市政府及有关部门和高新区把阳光融和医院纳入“健康中国、健康潍坊”重大战略，各级领导多次到医院现场调研，召开协调会议，在土地利用、引进人才、职称评定、税收、办理《医疗机构执业许可证》、‘医保定点医院’等多方面给予医院全力支持。

　　医院坚持理念创新，积极参与医改，在山东省2016年药品加成改革中第一时间成为试点单位，按照国家有关政策和规定，勇于担当，毅然取消药品加成，赢得了社会各界高度评价和赞赏，同时勇于冲破思想观念束缚，破除利益固化藩篱，清除体制机制障碍，充分利用法人治理结构和“保险+医疗”模式，积极运用科技创新和信息化技术，已然成为我国在深化大健康、大统筹、大医改三大发展战略思路下的生动实践。