乐视身处危机，可能是,葛小舞因为「大脑」和「身体」没配合好

乐视在战略层面和西方学的很好，并且有很多自己的突破，

但是在战术层面总想走大步子，弯道超车甚至平地超车。

在运作层面，更是无暇兼顾，兼有了中国企业的诸多问题。

是典型的西方人大局观和东方人经营观的结合体。

当你的战术层面和运作层面跟不上战略思维的时候，缺钱是理所应当的。

当你的战略层面跟不上战术和东方人的运作层面的时候，具体例子如某些互联网公司。

1 乐视烧钱对不对？

我的回答是：没错。资本世界就是这么玩的，也没什么不认可。但可惜的是这样宏大的战略需要烧太多太多钱。好比一个贫苦人家出来的孩子要自费出国一样。很累。IPO，定增，质押，换股，，收购，拉长资金周期，公司继续融资等等，乐视这些年为了资金可谓是呕心沥血。让人看得心疼。

2 钱会永远烧下去么？

当然不会。经济体系自然也要遵循守恒规律，你挤出来的钱必然是从另一个流向中取出的。私募割韭菜，公募割小韭菜，蓄水池调节汇率，投资人投到各行各业的钱最终烧到各行各业的关联行业中最后反哺金融。没有平白无故来的钱。

乐视的供应链的断裂，其实是可以预见的。无论公司自我是否盈利，是否亏损，现金流永远是制约企业的命脉，因为现金流是关系到你的合作伙伴的。关上门的问题都好说，一旦出门了，你要面对供应商，上下游合作伙伴，那就不是好解决的了。这次估价跳水也缘与此。

这么多生态组件，翻来覆去，也只有乐视网一个盈利的。钱烧的速度远远大于了生态构建的速度。

当然不可能永远烧下去。

（所以之前微博撕逼的什么雷军说乐视资金链有问题的事情，我觉得即使是真的无可厚非，雷总只不过是说出了实话而已——在脆弱资金链上的企业，烧再多钱也是饮鸩止渴）

3 乐视的生态化反到底是不是对的？

我不知道。当今世界也没几个人知道。乐视在学习西方的路子上，加入了很多新奇和不一样的思维。这一点，我佩服老贾。其中很多生态组件的交融，确确实实带来了一些不一样的思维。内容（版权，影视，IP），硬件（VR，汽车，手机，单车，电视等），软件（系统，架构），生态（金融和一系列收购公司）等等，其实每个模块的化学反应是远远超出了一般公司所能理解的范围。 当年乐视改变了硬件的盈利方式的时候，传统硬件厂商还没有思考到这种化学反应（即通过硬件获取软件系统生态，进而提供系统性的其他方面的支撑）。后来自然可以看到，硬件厂商才慢慢开始学习这样的套路。举一反三，其他模块的化反，想必老贾想的比我们深入。甚至有超出预期的表现。

但并不意味着这就是对的。三星也没有这么激进过。美国的公司也很少有如此大范围的生态搭建。即使是很激进的 Amazon。

4 如何看待老贾的 1 元钱和他的人？

1 元钱不过是给媒体一个宣泄出口罢了。1 元钱拿的人还少么？只不过广大群众觉得 1 元这个字眼舒服罢了。刘强东不也是 1 元么。外国就更多了。什么 Google 联合创始人啊，小扎啊，甲骨文那个兄弟啊之类的。到这个地位靠的根本不是工资大家都懂得。能抬点估价也行了，能给公关和媒体一个出口也行了。

说到贾跃亭。我十分敬佩。人无完人，但这里我没资格说老贾什么。他整体的战略思维确实和别人不一样，而且他带来的效果我在我这个思维层面上是无法预测的。有思维，又有执行力去做，是非常值得年轻人学习。然而，老贾毕竟也是一个人。如此宏大的战略，一个人累到死也是无法实现的。伟大的路，要有坚持的战术和底层运营。并不是闭着眼睛烧着钱往前走就行的，殊不知下面多少新人感觉像是走长征。

5 下一步的思路？

首先，不说股价涨跌，免得被乐视公关发私信，（反正我自己心里有数就行了呵呵）。先说贾跃亭的思路，我觉得是对的。上市公司 all the benefit for shareholders，股价是非常重要的，这是现代商业社会上市公司的基本玩法。先给大家信心，慢慢来。

调整现有生态，进行整合重组：当然，战略方向没问题你战术层面发现问题了，当然是要调整现有的组件了。难不成我要调整战略？那我的公司前几年算什么？

抓紧化反，提高盈利，做深市场：现有生态组件全部奔着盈利去，争取能脱离资金枷锁。个人觉得是靠谱的道路，说不定反应反应着就出了新的生态组件。水和氧气还有双氧水呢。

调整组织能力： 说白了就是得重视运营层面了。你的人达不到你的战略思维层面，那就要让他好好的运营起来。这么多年大招扩招，在公司最年轻最多变的时候却产生了大公司病，你还怎么奔跑，还怎么“升腾的火焰”？

在我看来，下一步的思路就如同我前面说的：战略不错，战术有问题，运作太中国化。那就改中部，改底层。让机器继续运转起来。即使我慢慢走路，我也要先让我的身体串联起来。而不是用病态的身体抽着烟拖着爱因斯坦的大脑往前跑。

能支撑大梦想的，不只要有大心脏。

贾总能写出这篇长文，相比也是深思熟虑和反思了很久，有了问题就用行动力去改正他，这是能人之思维。在这里，虽然说了乐视这个不好，那个有问题，但是我依旧希望乐视可以借此机会，将公司的问题都梳理完，更好的去实现自己的生态，诚心祝福乐视，捱得到，新天地。期待见到那一天的到来。以及，我个人觉得未来十年没戏。就这样。