“线下渠道之王”宗庆后要建四个“电商平台” 喊话阿里、京东、拼多多→

原标题：“线下渠道之王”宗庆后要建四个“电商平台” 喊话阿里、京东、拼多多→

从4月13日开始，《对话》栏目和央视财经新媒体推出特别策划系列《奋斗2020：直击复工产业第一线》网络视频节目，一期节目聚焦一个行业、对话一位重量级企业家，并首次针对各类企业复工复产生产线进行全方位、原生态展示。节目每天一集、连续十天在央视财经新媒体上线播出。

17日，央视财经连线娃哈哈集团董事长宗庆后，带你直击娃哈哈复工产业第一线背后，宗庆后在现场爆出一个什么样的大新闻？

宗庆后霸气：娃哈哈6月底前挽回疫情带来的全部损失！

疫情下，很多企业都遭受了损失，甚至有些企业预言今年亏损是大概率事件。娃哈哈也遭受了损失，在2月份就亏损了1个亿。但是，宗庆后却信心满满地说，他们争取在6月底前挽回因为疫情带来的全部损失。

这么短的时间就能消化疫情带来的损失，宗庆后的底气在哪里？

宗庆后说，疫情期间，由于他们已经做了非常全面的防护，整个公司没有员工受到感染，所以允许复工的时候，娃哈哈是第一批。因为本来计划春节期间员工们要加班，大部分人都留在了杭州，所以，3月份一开工企业的产能就恢复到原来的80%左右。

很多人都知道，宗庆后被称为营销高手，但是这位高手一直在线下，因为疫情影响，线下的经销商推广会全部取消了，给娃哈哈销售带来了巨大压力。在这种情况下，宗庆后要求经销商、批发商、零售商建立微信群，在微信群当中开推广会。

另外，宗庆后认为企业要挽回因为疫情遭受的损失，关键要靠人，没有士气根本打不赢这场仗。所以，宗庆后在疫情初期就承诺不裁员、不减薪，不仅如此还招收了更多的员工。

正是因为这些举措，娃哈哈3月实现销售收入30多亿，截止到4月15日，公司的销售比去年同期增长了31%，订单比去年同期增长了21%。

最难能可贵的是，宗庆后把自己公司的损失在最短的时间里面抢回来的同时，也没有忘记其它企业，他连同其他几位著名的企业家，发出复工复产的倡议，号召大家把疫情造成的损失夺回来。

惊爆：线下渠道之王宗庆后宣称要自建电商平台！

4月16日，宗庆后在《对话》栏目和央视财经新媒体推出特别策划系列《奋斗2020：直击复工产业第一线》网络视频节目中，首次对外宣布，娃哈哈将自建电商平台。

熟悉宗庆后的人都知道，他一直没有拥抱电商，这次为什么突然转变如此之大，不仅仅要拥抱电商，还要自己搭建电商平台。

目前，电商平台有阿里、京东、拼多多等，娃哈哈是一个传统线下平台的领军者，没有这样的基因，为什么要在这个时候进入，他能有一席之地吗？

在2月份，娃哈哈的生产和销售受到了巨大影响，仅在2月份就亏损了1个亿。宗庆后说疫情开始的时候他就萌发了做电商平台的想法，但是，不是全部转向电商，而是线上和线下相结合的模式。“我感觉到电商平台的线上业务也在往线下走，走的还比较艰难，不像我们如果把上面这个软件开发好，就可以实现电商了。”宗庆后还透露，他不是打造一个电商平台，而是一下打造四个。

第一个是保健品的平台，在宗庆后看来，保健品销售的主渠道在电商上面，而不是线下。宗庆后说电商平台准备招收10万个创业者作为娃哈哈的零售商。而且，娃哈哈已经和一家商业银行达成协议，给每一个创业者5到10万的贷款。

宗庆后打造的第二个平台是饮料的销售平台。宗庆后说会把娃哈哈现有的经销商、批发商、零售商都放在这个电商平台上，大家下订单、发货就更加方便了。另外，宗庆后透露，这个平台也可以卖其他企业的食品、饮料。

宗庆后打造的第三个平台是跨境电商平台，第四个平台主要是给年轻人沟通、交流、宣传产品的平台。

为了做好这个电商平台，娃哈哈启动了一个电商大厦，6月底可以交付使用，一旦启用还要招几千个人。

针对目前电商有阿里、京东、拼多多等多个平台，宗庆后的态度是，“我认为我们是公平合理的竞争，也不需要战胜谁，大家共同发展，如果一家企业单独做一件事情，可能也做不大。如果几家企业一起做，可能形成一种潮流，反而是对大家都能够发展有利。”

显然宗庆后进军电商平台并不是要和已有的电商平台开战，而是谋求一起发展，他说会跟阿里巴巴的支付宝和腾讯微信支付等进行合作。

宗庆后透露，娃哈哈的平台有可能就会在6