实习期驾驶人转型升级做强实力 长虹互联网分销平台助力合作伙伴良性发展生化危机1剧情

　　伴随互联网经济飞速发展，营销模式也正在被颠覆。如今，店面零售商饱受价格优势缺乏、销售手段原始、无资源接洽更多上游厂商等多重困扰，如何破局并寻找新的机会，产业链中枢的分销商正在发生变化。

　　从事分销行业多年的长虹佳华，一直关注上、下游的动态，寻找新的分销模式。据了解，早在2015年，长虹佳华利用互联网技术手段的优势，为店面零售商和厂商提供B2B分销服务，建立了哆啦有货网站，逐步沉淀下一套营销模式。今年3月，长虹佳华又斥资成立了“四川长虹佳华哆啦有货电子商务有限公司”，旨在更好的为上下游客户构建一个提供产业链全流程深度解决方案的一站式互联网分销平台，帮助渠道商、零售商向互联网+转型。

　　据哆啦有货负责人介绍，哆啦有货作为国内首批B2B互联网分销平台之一，可为零售商提供一站式采购、为厂商提供增值合作。零售商可以在哆啦有货集采海量产品；厂商可以得到开拓中国市场的精准服务，从而降低营销成本、快速拓展渠道；对厂商的吸引又丰富了哆啦有货的产品线，进而为零售商提供更多的产品选择；开设诸如店面陈列等资料下载专区为上下游提供信息交流。

　　截止目前为止，哆啦有货业务范围涵盖IT产品、数码产品、智能家居、摄影器材、及一站式解决方案等诸多领域，已有下单客户数千家、认证客户逾万家、累计订单金额数亿元。

　　除了海量产品与优质营销服务，哆啦有货还特别设置了多种增值服务模块，为经销商提供行业趋势研究、产品组合方案推广、线上产品3D陈列及店面装修示例、合作店铺展示等专业零售培训，全程指导经销商实现销售，提升销量；并通过大数据分析，帮助经销商及时调整产品结构，打造更强竞争力。同时，哆啦有货利用互联网技术，使得对零售商的服务功能得以快速、全面实现，提升了服务效率。在商品采购方面哆啦有货形成了集快速下单、自动配货、及闪电发货为一体的智能管理模式，有效提升了整体运营效率，。

　　据某经销商介绍，其以前经营的产品单一，盈利能力比较低，生存压力很大。与哆啦有货合作以来，极大地丰富了其产品线，并且可以完成一站式采购和全程指导。现在哆啦有货的产品占到其销售毛利将近一半，带来了非常大的盈利空间。

　　对次，哆啦有货相关负责人表示，成立哆啦有货是长虹佳华的重要战略规划，以期用互联网手段打破地域壁垒，为产业链各方搭建良好的分销平台。长虹佳华希望以自身卓越实力，帮助合作伙伴成长，支持合作伙伴成功，更好适应‘互联网+’创新发展。

　　业界分析人士指出，与其他互联网分销平台不同的是，哆啦有货不仅仅是一个提供产品的电商分销平台，还能够通过优质的增值服务，对经销商进行全程指导与协助。这是一个典型的商业价值再创新模式。在未来，哆啦有货将进一步丰富产品，创新服务，助力厂商及经销商实现销售规模的突破性增长，共同迎接互联网+时代的崭新曙光。