佛山战法 中国样本 | 岭南范局

“英国（前）首相丘吉尔说，不要浪费一场好危机。”《岭南范局》本期嘉宾之一、广东德冠集团董事长罗维满说，“我们正是利用了一次好的危机。”

德冠集团一个持续投入研发了8年的项目，今年在疫情之下爆量了。此外，由于专注品质提升，企业的专利产品成为蒙牛、伊利指定包装材料，就算是疫情期间也马不停蹄地生产。在别的企业减薪裁员的关头，德冠集团却在提薪招人。

广东德冠集团董事长 罗维满

“你要突围，你不但要开拓原有的市场，更重要的是要创造一个未来的市场。”

从“功能薄膜新材料的领跑者”到“用新材料科技塑造品质生活”，德冠集团走出了自己的突围之道。而原本就处于下滑周期的建陶产业，在疫情之下发掘了一个新的市场，大量出现的可以替代石材的岩板，使瓷砖得以从建材领域进入到大家居领域。 “从去年到今年整个行业品质开始发生改变。”欧神诺董事长鲍杰说，“这也许是一个更大的市场。”

欧神诺董事长 鲍杰军

“这次岩板实际上是从市场开始发起的，我觉得在全球，中国的建陶行业引领了（这次品质革命）。

关于佛山制造企业在疫情期间的表现，著名经济学家周其仁在2020年佛山企业大会上提炼了佛山企业6大战法：

●折叠2020，重划起跑线。

●只要活着就来得及。

●注意布局。

●选标对标。

●错过了消费互联网，不要再错过工业互联网。

●建好佛山的大本营，突围再攀登。

著名经济学家 周其仁

周其仁指出，“今年无论是国内还是国外市场，客户在哪里，就应该去哪里！”三年佛山品质革命调研组织者、南方报业传媒集团佛山记者站站长林焕辉认为，应对疫情，佛山企业有两种能力让人肃然起敬，他概括为“一长一短”两种能力。

南方报业传媒集团佛山记者站站长 林焕辉

“我觉得这种长期的布阵能力以及短期的响应能力，是疫情期间佛山制造给媒体界很深的一个印象。”

至于企业家在企业突围中所扮演的角色及发挥的作用，林焕辉认为企业与企业家的关系，即时势与英雄的关系。作为佛山杰出的企业家，鲍杰军与罗维满以自身所领导的企业的实战经验为例，说明了企业家如何决定企业在关键节点的得失成败。“以无为作有为，放权不等于弃权”、“从企业家的企业中跳出来”，两位企业家总结自己几十年经营管理之道，时有精彩语录。

作为本期《岭南范局》召集人，知名时事评论员龙建刚则认为，疫情下的突围充分体现了佛山经济的韧性，佛山有责任也有义务找出一种突围的方式和路径，为全国制造业提供佛山样本。

8月16日19：25

佛山电视公共频道

《岭南范局》

聚焦佛山制造之市场突围

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编导：梁喜爱

编辑：梁莹

责编：唐敏