困境中的商业地产行业,瞄准了这两个方向转型

记者 | 张子怡

年初突如其来的疫情，给商业地产行业按上了”暂停键“。

时至今日，大部分购物中心的客流量仍没有到恢复到去年同期水平，租户因经营压力而退场的情况持续出现。即便经营良好的购物中心，空铺情况也屡见不鲜。

以深圳而言，据戴德梁行数据显示，第三季度零售物业市场，尽管季内不乏有新品牌进驻深圳和部分品牌进行扩张，但不少现有租户的续租意愿低迷。全市平均空置率创下自2014年中以来的历史新高，达到9.8%。

保利商业地产投资管理有限公司总经理方长斌曾表示：“今年突然间来了一个疫情，让我们感觉到有点像‘中年危机’。”

正在经历”中年危机“的商业地产行业，探索着继续扩张的可能性与转型的方向。

宝龙商业在香港的成功上市，给从业者提供了商业管理接轨资本市场的新方向，“轻资产管理”成为越来越多商业地产公司的发展方向；受疫情重创的线下消费，也倒逼商业地产从业者们思考和探索数字化的转型可能。

11月17日，在成都举办的“中国商业地产行业2020年会”上，“轻资产管理”和“数字化”成为被频繁提起的关键词。

华润万象生活有限公司总裁喻霖康表示，公司分拆之后，下一步会在重资产和轻资产管理和存量改造三个方面发力，加速扩大商业运营的规模。

喻霖康介绍称，在重资产拓展方面，2004年开业的深圳万象城，是华润第一家购物中心，2019年的租金收入超过10亿元，目前为止今年在疫情的影响下依然还在增长；2017年开业的深圳万象天地是华润第二代购物中心的产品，主要是尝试城市的开放街区和室内的购物中心融合。2023年之后华润可能在西安再开一个项目，进行第三代产品的尝试。

轻资产输出将是华润接下来的重点方向。明年，华润将在兰州输出一家轻资产项目